颜庄医院卫生院文化体育活动
实施方案
为建设和谐的颜庄医院卫生院文化体育，增强医院各项工作的凝聚力，提升医院管理服务水平，树立良好社会形象，促进医院持续健康和谐发展，努力为人民群众提供满意的医疗卫生服务，根据医院工作要求，结合实际，制定如下文化体育活动实施方案。
一、指导思想
以践行社会主义核心价值体系为宗旨，深入贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神，结合学习习近平总书记关于文化建设的讲话精神，以人为本，以患者为医院，以职工为主体，努力建设具有丰富管理内涵和特色的医院文化，树立严谨的医疗行风，为构建和谐医患关系，塑造良好医院形象，促进医院持续健康发展提供坚强的思想政治保证和强有力的精神文化动力。
二、总体目标和基本内容
1、医院文化建设总体目标：
通过加强医院文化建设，营造蓬勃向上、干事创业的良好氛围；培养恪尽职守、爱院如家的主人翁精神；锤炼拼搏进取、争创一流的职工队伍；塑造救死扶伤、勇于奉献的医院形象；增强开拓创新、追求卓越的竞争能力，全面提升医疗服务水平，努力保障人民群众身体健康，实现医院文化与医院发展战略的和谐统一，医院发展与员工发展的和谐统一，医院文化优势与竞争优势的和谐统一，为医院的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑，促进医院持续健康快速发展。
2、医院文化建设基本内容。
医院文化是医院在发展过程中形成的以医院精神和管理理念为核心，凝聚、激励医院各级管理者和员工归属感、积极性、创造性的人本管理理论，是医院的灵魂和精神支柱。医院文化建设主要包括总结、提炼和培育鲜明的医院核心价值观和医院精神；结合医院发展战略，围绕“以病人为医院”，提炼有特色、充满生机而又符合医院实际的管理理念；进一步完善医院制度，寓文化建设于制度之中，规范员工行为，提高管理效能；提高医疗服务质量，打造医院品牌，提升医院的知名度、信誉度，树立医院良好的品牌形象；营造良好的医院视觉环境和人文环境，充分发挥环境对医院物质文明和精神文明建设的载体作用和推动力；按照现代医院管理制度的要求，构建协调有力的领导体制和运行机制，不断提高医院文化建设水平。
三、组织保障
1、建设工作领导机制。
医院文化建设既是事关医院全面发展的战略任务，又是一项长期的系统工程。医院成立院长为组长，副院长为副组长，科室负责人为成员的领导小组。各部门要高度重视、加强领导、扎实推进。
颜庄中心卫生院文化体育建设领导小组
组长：魏超峰
副组长：尚现力
成员：张学华 冯庆章 朱秀艳 卓金凤 刘建美 苗波
黄振乾 王书国 孟光彦 李传东
2、建立目标管理责任制。
医院将把文化建设纳入年度责任目标管理体系，与日常工作同部署、同考核、同奖惩，使医院文化建设与医院各项工作同步发展。
3、建立信息沟通机制。
各部门要及时上报医院文化工作进展情况、经验体会、先进典型材料等信息，相互交流、营造氛围，促进医院文化建设深入开展。
4、建立投入保障机制。为搞好医院文化建设，医院将设立医院文化建设基金，用于文化设施、文化活动和奖励先进。
四、实施步骤
（一）核心价值观认同阶段
核心价值观是医院文化的核心，在广泛调研、充分论证的基础上，开展医院精神大讨论和价值理念征集活动，提炼医院核心价值观，确定医院的使命、愿景和发展战略，制定符合医院实际、科学合理、便于操作、长远目标与阶段性目标相结合的医院文化建设规划。院领导层面统一认识，统一诠释。领导班子带头践行核心价值观，逐步推广至中层干部，并将开展医院文化建设的信息传递至医院每一位员工。
（二）宣传阶段
召开医院文化建设专题会议，广泛宣传发动群众，充分利用各类会议、晨交班、支部组织生活、科室内部学习等各种场合与途径对医院文化进行宣传；利用医院网络、微信和宣传栏等宣传阵地上进行广泛宣传动员，营造良好的舆论氛围。使全院员工以高涨的工作热情和饱满的精神状态，投入到医院文化建设中来。
（三）实施阶段
创新医院管理制度，优化医院内部环境，编制行为规范，丰富职工文化生活，重点在精神文化、环境文化、制度文化三个方面实现新突破。将医院核心价值观转化为医院文化的具体内容，结合不同时期医院的工作重点，在全医院范围内有针对性地开展具体活动：
1、针对现有的医院文化，开展大讨论，进一步凝炼医院核心价值观，确定医院文化节。各科室结合科室特点，围绕医院核心价值观，讨论制定科室文化。
2、举行一次有关医院文化建设的专题讲座，统一职工的思想，提高认识，牢固树立文化强院的理念。
3、加强医院环境文化建设。对医院的标识系统进行清理和规范，将医院核心价值观，理念，荣誉上墙，培养职工的自信力。
“道德讲堂”以社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等“四德”为主线。社会公德建设主要包括：文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境和遵纪守法等，以“礼仪”为核心；职业道德建设主要包括：诚实守信、爱岗敬业、办事公道、热心服务、奉献社会等，以“诚信”为核心；家庭美德建设主要包括：夫妻和睦、孝敬长辈、关爱孩子、邻里团结、勤俭持家等，以“和睦”为核心；个人品德建设主要包括：友善互助、正直宽容、明礼守信、热情诚恳、自强自立等，以“友善”为核心。
三、讲堂的基本流程
紧紧围绕社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德这个核心，明确“五个一”的基本流程：
（一）讲一个故事（三个方案）：①讲述一个发生在身边的，体现民族传统美德、优秀革命道德与时代精神的典型事例；②讲述中国道德模范先进人物事迹；③请专人演讲或轮流演讲“道德”专题，每人每次一个专题（社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德，这四个大专题中又包含很多小专题）。
（二）作一番点评，由参会人员评议身边好人故事，讲述心中感受，品悟道德力量，升华自身境界；
（三）以“5·12”国际护士节为契机，以创先争优活动为载体，组织开展为民服务和医院文化宣传活动。
（四）以“三好一满意”活动为抓手，加强医德医风建设，牢固树立“全心全意为社区居民健康服务”的思想，促进和谐医患关系的建设。
（五）以党风廉政建设宣传月为契机，加强医院廉政文化建设，邀请专家作专题报告，组织领导干部和重点岗位、关键环节工作人员接受警示教育，使全医院干部职工牢固树立廉洁行医，廉洁从政和意识。
（六）以暑假期间为契机，开展亲子阅读活动。
（七）以党员责任区、创先争优活动为载体，开展临床技能大比武活动，让年轻人在另一个舞台上展现自己，营造医院良好的气氛。结合为民服务创先争优，切实关心病员、职工，为病员职工办实事、办好事。
（八）成立志愿者服务队，开展卫生宣传、交通文明督导和垃圾分类宣传指导，培育职工的公共服务理念。
各科室、各职能部门根据各自特点及管理范围，与实际工作相结合，设计和组织开展相应的文化建设活动。
四、阶段评估总结期
年底对各科室文化建设情况进行实地检查、总结，开展文化建设先进个人、科室评选活动。
颜庄中心卫生院